Método del proceso de registro del perfil profesional

El sistema de registro del perfil profesional, se basa en los aspectos teóricos y metodológicos planteados en el apartado dedicado a la Metodología.

En este proceso se solicita la siguiente información:

1. Referida a las actividades realizadas y funciones desarrolladas en toda la trayectoria de vida, tanto en el ámbito formal (trayectoria formativa y experiencia laboral, profesional y/o empresarial) como en el ámbito informal (experiencia familiar, personal y/o social).
2. Referida a las competencias adquiridas a lo largo de toda la trayectoria de vida, tanto en el ámbito formal como informal, derivadas del desarrollo de las actividades y funciones anteriores.
3. Referida a las preferencias relacionadas con los sectores donde se podrían y querrían aplicar las competencias adquiridas, así como el tipo de empresa donde se quiere ejercer el cargo de consejera y/o directiva, y la predisposición en cuanto a la movilidad geográfica.

En el punto 2 se propone realizar un proceso de identificación del propio capital competencial, tomando como a referencia el Mapa Competencial de una consejera y/o directiva. En esta parte del proceso se solicita:

1. Identificar el nombre o etiqueta de la competencia y el nivel  que se ha logrado, según la clasificación y la tabla de niveles. En este apartado se expone la definición de cada competencia. Hay que tener en cuenta que el diccionario describe las competencias que tiene que tener un/a consejero/a y un/a directivo/a, por lo tanto, en cada caso, habrá que interpretarlas según se opte por un perfil u otro. En el caso de los/as directivos/as, también se tendrán que, indentificar aquellas competencias necesarias para liderar de manera óptima sus equipos.
2. Aportar evidencias y/o indicadoresque prueben las competencias identificadas en el apartado A). En este apartado se exponen ejemplos que, a título orientativo, se pueden utilizar para evidenciar cada una de las competencias.
3. Apoyar la veracidad y adecuación de las evidencias aportadas en el apartado B) adjuntando los recursos necesarios (documentos, direcciones de internet, vídeos, etc.). En este apartado hay una amplia compilación de recursos que ejemplifican el tipo de material que se puede aportar a cada competencia.
4. Aportación de documentación que apoya la candidatura: Una o varias cartas de recomendación y una carta de motivación, donde la candidata tendrá que explicar sus intereses y/o motivos de su candidatura.

Una vez finalizado el registro del perfil, la candidata podrá obtener un documento del CV por competencias y, a partir de aquí, podrá continuar el proceso de evaluación de su candidatura realizando los siguientes pasos:

• Realización de una entrevista que tiene como objetivo verificar y evaluar toda la información facilitada por la candidata. La entrevista se realizará en un plazo máximo de 30 días después del día del envío de la información introducida en la plataforma.
• Realización de un conjunto de actividades que tienen como objetivo complementar la evaluación competencial de la candidata. Se trata de aportar aquellas evidencias de las competencias clave que no hayan quedado bastante probadas a través del proceso de registro ni en la entrevista.